¿Apple fabricará más iPhones? ¿Está su empresa preparada para estos sacrificios?
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Migrar de categoría o reconvertir han sido dos de los lineamientos a los que nos hemos enfrentado en la situación actual.
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La pandemia de COVID-19 sirvió como punto de partida para drásticas acciones comerciales.
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El sacrificio con el que muchas marcas deben estar dispuestas a comenzar es una muy buena estrategia.
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La migración a nuevas categorías se ha convertido en una apuesta imprescindible, con el fin de establecer referencias que nos ayuden a entender el mercado en el que operamos.
Un elemento de gran ayuda en esta identificación es el que nos alerta sobre la importancia del consumo.
Esto sin duda estableció un referente único, desde el que podemos entender el mercado y no solo eso, dar las pautas desde las que podemos innovar y establecer puntos desde los que hacer negocios.
En esta perspectiva, un elemento que no podemos perder de vista es el que nos alerta de los cambios necesarios que se deben realizar, especialmente ahora que la pandemia COVID-19 ha desencadenado cambios.
Ante estos cambios, hay una serie de elementos que nos ayudan a entender cómo se está adaptando el mercado, por ejemplo, Apple puso dos reservas sobre la entrega tradicional de iPhones.
La decisión de marca llega en un momento clave, ya que tiene que afrontar una serie de retos que nos brindan la oportunidad de entender el mercado de consumo restringido, una economía que se ha quedado obsoleta y un modelo tradicional que ha llegado a su fin.
Apple ya no fabricará iPhones
Apple se ha convertido en una de las marcas líderes en tecnología y en su último evento brindó importantes orientaciones sobre cómo hacer sacrificios en honor a la migración a nuevas categorías.
La compañía lanzó un nuevo sistema operativo para dispositivos móviles, pero no introdujo nuevos iPhones, el buque insignia de la compañía.
En lugar de iPhones, la compañía dio a conocer una nueva propuesta sobre sus servicios, un nuevo Apple Watch y un nuevo iPad.
Cuando miramos las cifras proyectadas por Statista para el tercer trimestre fiscal de este año, los ingresos de Apple provienen de la venta de iPhones y la segunda categoría más exitosa en ingresos para la marca son los servicios, justo donde acaba de dar un golpe. contra competidores como Netflix, Amazon y otros.
El hecho de que Apple ya no presente nuevos iPhones, sino packs de servicios, nos muestra que la pandemia COVID-19 desencadenó un cambio en la empresa, en la que trabaja desde hace tiempo, para competir en la industria del entretenimiento, demostrando que su principal producto , al iPhone, le está yendo muy bien en ventas y solo podrá vivir mientras el Apple One esté bien encaminado.
Apple One es un paquete que consta de servicios como Apple Music, Apple TV Plus, Apple Arcade e iCloud.
Cada uno de estos segmentos basa su éxito en la construcción de bases de usuarios registrados. Fuentes de datos en vivo, generando constantemente insights sobre hábitos y tendencias de las cuales puede tener información exclusiva para incrementar el ecosistema de marca con nuevos productos.
El proyecto Apple One es ambicioso, porque por un solo pago tienes acceso a 4 productos. También rompe esquemas con su hardware, por presentar un Apple Watch compatible con otros smartphones, ya no es un universo de marcas exclusivas para usuarios fieles de la compañía, ya que ahora todos son bienvenidos.
¿Es hora de actualizar?
El caso de Apple es una gran lección para otras marcas, independientemente del sector en cuestión. Migrar a una nueva categoría y diversificar ingresos es un modelo por el que marcas como Amazon también llevan años apostando, pues con grandes competidores en ecommerce, la empresa tuvo que ir a segmentos como almacenamiento en la nube, servicios En streaming, la apuesta de Amazon ha ha sido amplia y muestra cuánto es necesario diversificar la receta independientemente de la escala de la marca que se encuentre.
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