Reducir el portafolio de productos y marcas será una constante en medio de la crisis. Optimice la producción y oriéntela a productos que hayan demostrado ser rentables. Grandes marcas como Coca-Cola, Mondelez o Pepsi parecen estar reduciendo tu oferta céntrese en sus productos clave para optimizar sus líneas de producción.
Al menos, a esto se refiere un análisis reciente firmado por CNN, que sostiene que la medida responde a la necesidad de hacer más eficientes las cadenas productivas.
Para apostar por una variedad de marcas y no por el volumen del producto, las empresas deben interrumpir sus unidades de producción para cambiar de línea de producto, algo que es casi imposible en un momento como el actual en el que la demanda de ciertos productos ha aumentado de manera significativa. mientras que las marcas deben optimizar cada característica al máximo.
“Cuanto menos complejidad haya (en la cadena de suministro), mayores serán las posibilidades de éxito”, dijo el director ejecutivo de Coca-Cola, James Quincey, en una de las conferencias de inversores.
Para la gran empresa de refrescos, esto ha sido una regla, luego de que sus resultados económicos, como ocurre con las marcas en todas las categorías, se hayan visto afectados por la emergencia sanitaria que atraviesa el mundo.
En el segundo trimestre del año, Coca-Cola reportó una disminución del 25 por ciento en las ventas netas, alcanzando 7.200 millones de dólares.
Lo anterior resultó en el reporte de una utilidad neta atribuible a $ 1,779 millones entre abril y junio de 2020, un 31,8 por ciento menos que en el mismo período el año pasado.
Sin embargo, el informe señaló que las tendencias en el volumen de ventas unitarias mejoraron después de una caída en 25 por ciento durante el mes de abril, para reducir el descenso a un 10 por ciento en junio.
Ante estas cifras, la empresa anunció un vigoroso plan de acción. “La empresa está acelerando su estrategia para lograr estos objetivos. Esto incluye concentrar las inversiones en un portafolio de crecimiento definido, priorizando las marcas mejor posicionadas para llegar al consumidor y compartir los beneficios. La compañía también racionalizará la línea de innovación frente a iniciativas que son escalables a nivel regional o mundial, así como también mantendrá un enfoque disciplinado de la experimentación local para fortalecer aún más la estructura de líder, retador y explorador de la compañía ”, dijo la compañía en tu informe.
Como parte de esta estrategia, Coca-Cola anunció hoy que pondrá fin a la producción de su marca Tab, que con 57 años en el mercado fue el primer refresco sin azúcar de la compañía y una de las mayores innovaciones en el mercado hacia los años 80-
Como indica The Wall Street Journal, Tab es una de las más de 200 pequeñas marcas que Coca-Cola eliminará en el futuro inmediato.
Tab llegó al mercado en 1963 como la primera propuesta dietética de la multinacional. En la década de los 70 comienza a ganar popularidad entre el público femenino, para una década más tarde replicando su éxito a escala global y posicionándose como líder en su segmento.
Con la llegada de Diet Coke, esa empresa perdió fuerza, aunque cientos de consumidores se mantuvieron fieles a su gusto y beneficios.
Esto llevó a Coca-Cola a mantener la marca como una forma de “mimar” al consumidor; sin embargo, sus ventas representaron un porcentaje casi nulo del total generado por el segmento.
Las ventas de tabletas representaron el 0.1 por ciento de las ventas globales de bebidas dietéticas durante 2019, un mercado de $ 22 mil millones, según estimaciones de Euromonitor International.
“Explorador. Entusiasta de la cerveza. Geek del alcohol. Gurú de Internet sutilmente encantador. Erudito de la web en general”.
