En el mundo de las redes sociales, LinkedIn, la plataforma para profesionales y empresas, da una señal sobre la evolución del compromiso de sus usuarios. El ejemplo más reciente hasta la fecha, las publicaciones #BoycottQatar2022 se benefician de una audiencia inesperada.
Desde su adquisición por parte de Microsoft en 2016, la red social, que cuenta con alrededor de 850 millones de usuarios en todo el mundo, está menos pulida, más comprometida. Un cambio evidente para apenas un año.
El activismo, un dominio hasta ahora reservado a Twitter o Facebook, ha evolucionado. A modo de comparación, en estas dos redes sociales hubo 6.000 tuits y 23.000 retuits con el hashtag #BoycottQatar2022, mientras que en LinkedIn, con solo 150 publicaciones en francés sobre el tema, hay más de 39.000 citas, entre comentarios o me gusta. En total, por lo tanto, es más que en Twitter.
Una de las explicaciones de este éxito está ligada a la fuerza de ataque de las diferentes audiencias involucradas, según Nicolas Vanderbiest, especialista en datos, fundador de Saper Vedere, una empresa belga especializada en auditar audiencias en Internet. “Hay mucha gente en LinkedIn que pertenece a categorías sociales profesionales más altas. Hay fundadores de empresas, ejecutivos, grandes gerentes, que no necesariamente ves en Twitter”, explica este lunes en La Matinale.
Encontrar sentido en el mundo del trabajo
Estas publicaciones, que se alejan del ámbito profesional, forman parte de la tendencia más general en la búsqueda de sentido en el mundo del trabajo, decodifica Nicolas Vanderbiest. “La gente que habla del boicot en Qatar es más gente de negocios y esta gente no tiene barreras, puede decir lo que quiera, ya que son sus propios jefes. Son más personas que buscan sentido”.
Con su cambio social cada vez mayor que va acompañado de una politización de la plataforma, LinkedIn está reorganizando las cartas de las redes sociales y los juegos de influencia.
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Radio tema: Miruna Coca-Cozma
Adaptación web: Miroslav Mares
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